谭振刚：攻坚克难的技术领头人

　　湖北天佳日用品有限公司生产车间里，谭振刚仔细查看机械故障，耐心调试，现场指导技术人员解决问题。
　　“遇到技术难题，我们找他总能解决。”一旁的技术人员说。作为湖北天佳日用品有限公司生产技术部部长，今年42岁的谭振刚是名副其实的技术领头人。他立足岗位，攻坚克难，解决了一个又一个技术难题，为公司的技术、产品革新提供有力保障，为企业的发展保驾护航，获评2019年度“天门工匠”。
　　精益求精革新技术
　　1998年谭振刚南下广东，开始从事注塑工艺调试、模具维修、设备维修等技术工作，积累了一定的经验。2007年他加入湖北天佳日用品有限公司，负责设备维修、工艺调试等工作。为了熟练掌握新技能，谭振刚不断阅读各种专业书籍，学习新知识、新技能，逐渐成长为一名技术专家。他立足本职岗位，向公司提出各种合理化建议及技术革新方案，精益求精地推进技术革新和新工艺推广工作，助力公司不断发展。
　　2009年，谭振刚建议并主导实施公司冷却水改造项目。冷却水改造以前，技术人员每天上班第一件事就是检查水路是否正常，甚至在生产过程中，水路也经常出现堵塞，造成产品质量、机台不稳定等问题。面对第一次主导实施的项目，谭振刚通过请教专业人士，了解公司使用的冷却水水质情况，结合公司的生产现状，提前做好各项计划。在推行过程中，他始终坚持最早到现场、最晚离开，了解改造过程中的每一环节。项目原计划15天完成，在他的带领下，提前5天完工。水改成功后，注塑机台、产品成型周期以及质量等方面稳定性都有很大提升，大大减轻了技术人员的工作强度，提升了产品质量，降低了机台的故障率。
　　2014年，谭振刚极力向公司推荐机械手。公司在引进机械手后，他带领技术团队对模具逐步进行改进，逐步实行自动化生产，使注塑车间每班减少24人，大大降低了生产成本及劳动强度，提升了产品质量和生产的稳定性。
　　不畏困难技术攻关
　　“办法总比困难多。”这是谭振刚经常讲的一句话。多年来，他带领技术团队攻克了一个个技术难题。
　　2013年11月，生产车间20号机的料筒突然破裂，无法正常生产。而此时正是企业订单量大、生产最忙的时候，如果从外订购新的料筒更换需要40天，产品生产面临很大的困难。为了不影响生产进度，谭振刚迅速组织技术人员进行修复。因为是第一次遇到这样的技术难题，一时不知道如何攻克，他冷静思考，凭借模具维修的原理，很快制定出维修方案，经过与技术团队研讨，确定可行后立马投入实施。他与技术团队一起，加班加点，两天完成了修复任务，保证了生产的顺利进行，确保了订单及时交付。
　　多年来，对于在现场发现的问题，谭振刚总是第一时间组织技术人员现场查看、分析，调整生产工艺、改进工装夹具，保证模具、机台正常安全生产，确保将问题扼杀在萌芽状态。
　　勇担重担创新产品
　　“公司的事就是我的事，一定要做好。”在企业生产遇到困难时，谭振刚总是秉承着不怕吃苦的精神，身体力行，勇担重担，完成工作。
　　2016年8月初，公司需推出新产品参加一年一度的上海博览会。但是新产品模具7月15日才刚到厂，时间紧、任务重。面对困难，谭振刚说：“没事，保证在展会前完成任务。”20多天里，他每天与试色、打样人员一起工作，每天加班到凌晨，从模具到产品，不断进行工艺的调试和产品配合，在不影响公司正常生产经营的情况下，如期完成了10多套样品的试制，保证了参展产品顺利出新。
　　“不管干什么，用心去做就能成功。”扎根企业、爱岗敬业、勇于创新、精益求精，谭振刚用实际行动践行工匠精神，不断解决着一道道难题，攻克着一道道难关。