勇担新使命 实干开新局

勇担新使命 实干开新局

——全市三级干部大会暨市委农村工作会议典型发言摘登

坚定信心聚力量 逆势而上谱新章

　　◇湖北红日子农业科技有限公司

　　2020年，在市委、市政府坚强领导下，我们取得了保职工安全、保生产经营、保目标任务完成的可喜成绩，全年实现销售收入2亿多元，同比增长30％以上，入库税金300多万元，同比增长3.4％。我们的主要做法是：

　　一、“三管”齐下抗疫情，勇担使命和责任

　　我们积极应对疫情挑战，一是严格防控保安全。及时成立防控专班，严格落实防控措施，确保公司员工的安全，保障了正常生产经营。二是及时复产保供给。积极组织复产，克服物流成本高和交通困难，将产品运送到省、市疫情防控第一线及省外市场。三是捐款捐物献爱心。向市慈善总会和省市多家医院捐款捐物近100万元。红日子合作社帮助菜农抢收因疫情滞留农田的白萝卜、白菜700亩，挽回农民损失300万元。

　　二、“三化”改造促提升，增强企业竞争力

　　一是实施标准化改造。健全了原料采购、加工工艺、检验化验、产品出厂、质量追溯等标准体系，加强运作监管。二是加快信息化改造。将产供销、财务结算、车间管理、研发等嵌入信息化系统管理，提高整体运营效率。三是实施智能化改造。通过“三化”改造，促进了产能、品质、效益全面提升。2020年加工量10多万吨，同比增长33%。

　　三、“三链”价值同构建，架起农民致富桥

　　一是创新模式，延长产业链。推行“企业+合作社+种植基地+农户”模式，在多宝、拖市流转土地3000亩，与华中农业大学合作，开展“三新”技术示范，签订保底价收购合同，引导农民种植经济价值较高的萝卜、豆角、黄瓜等品种，同时，设立天猫、京东旗舰店，发展了1600名代理商、3000个销售网点、产品销往多家航空公司，取得军供网供应商资质，保证了市场份额有增无减。二是创新机制，整合利益链。积极探索订单合作型、土地流转型、校企合作型、政企合作型、产业基金奖励型等模式，调动多方积极性，推进了农户与市场对接。三是舞活龙头，提升价值链。发挥加工龙头企业带动作用，提升土地价值、蔬菜产业价值、社会就业价值。农民跟着合作社调整种植面积达15万亩，增收5亿元。

　　四、“三个提升”齐发力，创建企业品牌形象

　　一是做好优质产品，提升品牌信誉度。公司新建智能化车间，创新工艺，提升“北极源”信誉度。二是创新品牌内涵，提升品牌美誉度。2020年先后获得农业产业化国家重点龙头企业、高新技术企业、省级示范合作社、省级企校联合创新中心、省级科技型中小企业、省级隐形冠军培育企业、绿色食品认证3件、实用新型专利23件、“北极源”商标海外注册获国际商标局认定等荣誉。三是加大宣传力度，提升品牌知名度。

　　2021年是“十四五”开局之年，我们计划新增投资1亿多元，在渔薪、多宝等地扩大蔬菜种植基地1万多亩，把“天门萝卜”等蔬菜做成“全国品牌”，提升产业竞争力，为我市经济发展和农民增收作出新贡献。

克难攻坚抓市场 创新驱动谋未来

　　◇湖北人福成田药业有限公司

　　2020年，在市委、市政府坚强领导下，公司全年销售收入逆势增长20%，上缴税收过1000万元，圆满完成了既定的各项工作目标。回顾2020年，我们的主要体会是：

　　一、良好营商环境，助推企业快速复苏。疫情暴发初期，公司接到退热药物紧急生产计划，但面临着人员复工交通受阻、原材料采购困难、物流停工等不利影响，各级领导高度重视，积极协调，公司在2月初顺利复产。

　　二、政策精准扶持，解决企业燃眉之急。公司先后享受到了疫情期间的各项惠企政策20多项，企业真真切切感受到了党和政府的关心与支持，也深刻体会到我国体制和社会主义制度的优越性。

　　三、关爱员工为本，解决长期发展问题。疫情期间，公司坚持不裁员，不降薪，绩效考核按100分全额发放薪酬。对于疫情期间积极参与生产经营的员工分两次给予奖励。员工的主人翁意识、责任心得到加强，为企业长远发展奠定了坚实基础。

　　四、领导上阵助销，大力拓展国内市场。4月8日解封后，公司领导全部奔赴市场一线，研究市场困难和客户需求，指导和帮助各省驻地营销人员拓展客户，制定针对性政策和举措，先后开发各类终端客户1000多家，增加营销人员50余人，保证了全年指标顺利完成。

　　2021年是“十四五”开局之年，我们力争实现销售收入、利税总额增长40%以上的目标，将抓好以下几个方面工作：

　　一、以营销为龙头，全力拓宽市场。坚持以市场为导向，加强营销体系建设，一是继续完善学术推广部的建设，自营开发的医院终端继续扩大；二是继续开发全国性医药连锁和地方性连锁药房，增加分销产品数量；三是逐步建立基层医疗队伍的建设，增加产品分销覆盖面；四是代理商和分销体系更加精细化，渗透管理好各个渠道的产品销售工作；五是发展电商销售渠道，目前已与阿里、京东、拼多多、1号药网、康爱多等平台建立了联系，销售额逐步放大。2021年，公司将在10个以上的省份建立自己的营销团队。

　　二、以品质为根本，积极走向国际化。在满足国内GMP规范的前提下，锚定美国FDA认证目标，加强硬件改造和文件体系升级，做好ANDA产品的准备工作，同时，借助集团力量，在美国和欧洲市场寻找新的产品文号，做好国际化的准备工作，为公司产品进军全球规范市场打下基础。

　　三、以创新为驱动，布局企业未来。坚持创新驱动，对标全球领先的外用制剂生产企业，加大产品研究与开发的投资力度，不断丰富产品管线。集团研究院成立了专门的皮肤产品研发团队，密集调研数十个产品，做好“十四五”期间的产品开发。除了研发支持，集团还将加大对公司投入力度，组织专家对我们进行帮扶，在全球范围内寻找产品进行产品线补充，并利用集团在美国和非洲公司，拓宽我们产品销路。

聚力高质量发展 融入新发展格局

　　◇竟陵街道办事处

　　2020年，竟陵街道办事处在市委、市政府的坚强领导下，全力应对疫情防控、疫后重振、防汛救灾三场大考，答出了一份来之不易、好于预期的经济社会发展“期末卷”。

　　一是聚力项目建设，强化经济发展硬支撑。强化招商引项目，实行大员招商、以商招商，全年完成签约项目14个，完成固定资产投资额58.9亿元，实现税收13048.5万元。强化培育抓入库，挖掘和培育限上商贸业、服务业，确保进规入库不遗漏，全年完成商贸服务企业入库22家，工业企业进规2家。

　　二是聚力党建引领，打造基层治理新样板。全力推进街道改革，完成了城市社区书记事业岗位管理考核和网格员转岗工作，成立社区大党委16个，吸收下沉党员干部6578名，有效充实社区工作力量。奋力实现平安稳定，推进“扫黑除恶”，全年打掉恶势力犯罪团伙3个，破获涉黑涉恶刑事案件12起。强化安全生产，全年主动排查整改各类隐患240处，实现全年较大或以上安全生产事故零发生。

　　三是聚力生态环保，构建城乡环境高品位。构建绿色生态环境，全面落实河湖长制，全年整治小微水体83条，处理非法捕捞船舶32艘，在天门河岸新建15个污水集并井，小区雨污分流建设第一批14个标段全部开工，5个标段已完工。构建良好人文环境，常态化开展文明创建，定期开展市民教育、志愿者活动，建设高标准文化墙21条，设置小区宣传栏7000余块，升级改造和新建了陆羽、西江、东湖等集贸市场，在城区打造了十五分钟便民生活圈。构建靓丽城乡环境，统筹抓好环境整治，新增投放垃圾桶1.1万余个，粉刷墙面32万余平方米，硬化道路13.8万平方米。

　　四是聚力决胜小康，筑牢民生保障幸福线。全面完成脱贫任务。认真落实“五级书记抓扶贫”责任，如期完成剩余贫困人口脱贫任务。全面推进乡村振兴。高标准规划建设了中岭、风波湖美丽乡村建设，加强了通村公路、路灯亮化和小农水建设。全面落实疫情防控，强化市场、商超、小区等重点场所防控，打好了城区防控保卫战。

　　新的一年，竟陵街道将主动融入全市“城区引领、园区带动、全域协同”新发展格局，扎实做好“四个引领”，在全面建设城市美、产业强、生态好、民生优的社会主义现代化宜居宜业城市新征程中开拓创新、再创佳绩。

　　一是以高质量发展为引领。咬定全年目标任务，以开局就是决战、起步就是冲刺的状态，大力开展招商引资，以本地与飞地相结合的灵活方式，推动项目签约落户、开工建设。

　　二是以高效能治理为引领。深入推进党建引领基层治理和基层党建创新，完成街道体制改革工作；充分发挥治理效能，在江河、公园、阳渡等有条件的社区复制推广鸿渐爱心食堂、东方智慧养老中心等特色经验，强化平安稳定建设，在构建“三治融合”基层治理体系上走在前列、当好先行。

　　三是以高品质生活为引领。全面展开推进乡村振兴，高标准规划建设示范街区，常态化持续开展文明创建，加大民生改善和保障力度，让群众有更多获得感和幸福感。

　　四是以高水平作风为引领。大力开展“四百双争”“双评议”活动，持续深化干部作风建设，大力弘扬“三牛”精神，在全处营造“敢挑敢担、多挑多担、善挑善担”的工作氛围。

奋力在新征程中开好局起好步

◇市发展和改革委员会

　　2020年是极不平凡的一年，在市委、市政府的正确领导下，面对各种压力挑战，市发改委认真履责、攻坚克难，在牵头抓总和协调服务方面作出了积极的努力和贡献。

　　一是强统筹、抓六保，夺取新胜利。牵头成立企业服务组、复工复产督导组，坚持每日调度、专题会商，仅用两个月时间实现企业、项目“应复尽复”，推动落实惠企政策资金6.28亿元。确保粮食安全，粮安考核全省第一。

　　二是抢机遇、争政策，展示新作为。全力争项目，沿江高铁城区设站方案获得国家发改委批复，新争取新能源项目规模占全省13.8%。全力争资金，统筹争取中央一揽子政策资金32.6亿元。全力争荣誉，我委获评第六届“全国文明单位”、全国节约型公共机构示范单位。

　　三是抓项目、优环境，打造新动能。坚持日调度、周通报、月集中、季拉练，新开工亿元以上项目105个，新入库5000万元以上项目220个，为近年之最，省级重点项目开工率和完成投资占比位居全省前列。谋篇布局、精准破题，高质量编制“十四五”规划，谋划重大项目690个、总投资6796亿元。高规格、大力度优化营商环境，推动“黄金35条”落实落地，全市营商环境明显改善，“店小二”精神深入人心，市场活跃度进一步提升。

　　2021年是“十四五”开局之年、新征程开启之年，我们将紧紧围绕“融入城市圈、建设示范市、晋升百强县”的目标定位，始终保持战略定力和攻坚压力，开好局、起好步。

　　一是更高站位推动“十四五”强势开局。紧盯“十四五”规划实施，瞄准政策导向，加快项目前期，对上强对接、争取政策，对外强推介、招商引资，推动项目从概念变为实体。紧扣武汉城市圈同城化发展，找准切入点、结合点、发力点，在新发展格局中抢占主动、赢得先机。

　　二是更实举措支持实体经济发展。围绕民营经济发展、营商环境优化、产业转型升级，研究制定新一轮更完善、更优惠、更精准的政策措施，保持援企惠企政策连续性，促进形成系统集成效应，推动“政策红利”转化为“制度红利”。

　　三是更大力度扩大有效投资。坚持开展集中开工、项目拉练、三督一促，营造项目建设“强气场”，跑出项目建设“加速度”。加快推进沿江高铁开工建设，力争武天宜高速年内开工。

　　四是更高标准优化营商环境。深入实施“十大提升行动”，抓好正反典型案例，响鼓重锤、久久为功，持续打造一流的政务环境、市场环境、法治环境、开放环境。

　　五是更强责任保障基本民生。深入实施优质粮食工程，确保粮食总产稳定在16亿斤以上；大力做好保供稳价，确保全年CPI控制在3%左右；全面落实碳达峰行动，确保完成能源消耗双控目标；切实抓好迎峰度夏、迎峰度冬，确保能源安全稳定供应。

聚力乡村振兴 建设富美强村

　　◇皂市镇泉堰村

　　近年来，村“两委”坚持把乡村振兴作为建设社会主义新农村的重要举措，扎实推进。先后荣获“全国文明村镇”、“全国乡村治理示范村”、省级“生态宜居村庄”、省级“厕所革命”示范点、省级“平安法治创建试点村”、“省政府办公厅平安法治创建”对口单位等荣誉。我们的主要做法是：

　　一是坚持党建引领。把乡村振兴作为基层党建工作的“头号工程”，以党建引领助推乡村振兴，全面强化对乡村振兴的政治引领、组织引领、能力引领和机制引领。创新扩展农村“1234”类人才，壮大美丽乡村建设的核心力量，即1名荣誉书记、2名乡贤、3名后备干部、4名入党积极分子。全面推进组织振兴，加强支部建设，强化村副职干部管理，实行副职干部轮流值班制，确保群众有事，随时都能找到村干部。

　　二是突出产业发展。大力发展现代文化旅游休闲产业，流转土地1550余亩，引进肉牛养殖基地、武汉忠林休闲农业基地、北京中自控500亩大棚果蔬采摘基地和4A级长寿山生态冰雪度假小镇项目、广州泉水湾生态产业园、泉堰物流总部基地及教育实验基地6个项目落户，实现了产业兴旺，为农户致富增收拓宽了渠道。

　　三是改善人居环境。设计栽植景观树3万余株，绿化色块面积11亩，投资300万元建成泉堰休闲法治小游园。改造提升村内10处泉水池及350亩天然水库，做活“水”文章。

　　下一步，我们将创新工作思路，探索有效办法，着力从三个方面推动乡村振兴长效有序。

　　一是健全好体系，加强党支部班子建设。着重以村干部“两化”制度为抓手，即专职化、专业化，绷紧村干部为民服务的责任之弦。实行值班书记上班制，变副业为主业，在招商引资、厕所革命、精准扶贫、秸秆禁烧等工作上充分发挥“党支部”效应，带头干、带领干、把支部的先锋模范作用融入村级发展的全过程。

　　二是建强好队伍，提升乡村治理战斗力。从党员管理、志愿服务、十户联创着手，打造过硬的战斗队伍。党员教育提素质。坚持标准不降、程序不减，常态化开展支部主题党日活动；志愿服务树标杆。成立由村“两委”+党员+热心群众组成的“洁美泉堰”志愿先锋队100多人，深入开展“洁美泉堰”“六个一”常态化活动；十户联创搭平台。每10户组成一个网格，由一名有威望的党员作队长，开展房前屋后扫干净、码整齐等活动，统筹推进垃圾分类，费收征收等工作。

　　三是完善好机制，强化美丽乡村建设向心力。调动村民参与美丽乡村建设的能动性，敞开天窗晒家底，把村级重大事项决策过程变成尊重民意，维护民利的过程，让村民对村级动态了然于胸。按照强基础、调结构、建平台、创特色的思路，大力发展避灾农业和特色农业；瞄准“天北四季瓜果”的发展定位，依托农业专业合作社带动产业结构的调整。念活人文经，倡导时代新风，开设“好人榜”“公益榜”“荣誉榜”三榜专栏，定期公布好人好事，善心善举，在全村营造“人人做好事，好人做好事，好事就上榜”的良好风尚。

建秀美东湖 守一方平安

　　◇竟陵街道办事处东湖社区

　　2020年，东湖社区在市委、市政府和竟陵街道办事处党工委的坚强领导下，坚持“抗疫”“创文”两手抓，获得领导、群众一致肯定。我们的主要做法是：

　　一、军令如山，抓牢抓实疫情防控

　　疫情发生后，我们第一时间组建宣传、消杀专班，每天在村组和居民小区开展巡回宣传消杀，第一时间入户摸排，全面封堵所有出入口，设置了7个值守点，与下沉干部一道24小时轮流驻守。

　　为保障居民生活物资及药品供给，我们成立了8个配送专班，开展统一采购、配送。据不完全统计，疫情防控期间，我们义务为居民代购配送药品1843单、蔬菜530余吨，代缴燃气费600多次，共涉及金额510余万元。2020年1至3月，共为社区病例及其家属123人，解决入院就医、生活物资等实际困难200余次。

　　二、全力以赴，做实做细文明创建

　　我们始终围绕“环境优美、宜居宜业、幸福和谐”的社区建设总目标，做实做细创文工作。

　　强化部署，确保全域发动。通过强化组织部署、强化整治措施、强化资金投入，累计投入人力958人、资金500余万元，形成整改清单22条。进一步推动实现“全民动员、全员参与、全域覆盖”，形成了“人人知晓、人人参与”的良好创建氛围。

　　突出重点，确保有的放矢。创文工作中，我们根据市创文办和办事处党工委所列重点，按照职责分工，逐条逐项细化分解到岗到人，实行“5+2、白+黑、早晚碰头、销号式管理”等办法，圆满完成了各项创建任务。

　　软硬结合，确保创建实效。我们积极开展关爱老人、儿童、妇女“三留”活动和文明家庭创建活动，为辖区弱势群体送温暖1600余人次，着力提升居民素质“软环境”。我们不断加大环境整治力度，全面实施“硬化、绿化、美化”工程，做实做细创文工作。投资2000余万元，推进小区“雨污分流”，着力打造社区环境“硬实力”。

　　三、以人为本，齐抓共建和谐社区

　　民生为根，坚持发展第一。我们坚持发展是第一要务，兴办了东湖美食街、东湖商居街、东江水产批发大市场、东湖综合大市场、东湖早点夜市及人民路市场搬迁等项目，实现村级财政收入年年创新高，解决本地农民就业200余人。

　　民意为本，坚持务实重行。我们坚持把解决脱贫攻坚和群众切身利益作为重中之重，持续提高村民养老退休金标准，持续实施老人看病免费政策，持续为全村弱势群体及特困户送温暖。

　　民声为导，坚持见贤思齐。我们坚持开展社区“开放日”、村民代表会等活动，坚持问题导向，充分听取群众呼声和意见，把收集整理的“民声问题”纳入党委议事日程逐一落实解决。比如群众反映的失地农民进社保、小区雨污分流、东湖公园二期改造等问题都得逐一落实解决。

实干绘就精彩答卷 奋斗续写发展新篇

◇岳口镇

　　过去一年，在市委、市政府坚强领导下，我们统一思想抓落实，凝聚共识促发展，在抗疫情、战大汛中增强了群众安全感，在扩投资、上项目中跑出了产业加速度，推进了三大攻坚战，展现了城乡新面貌。顺利通过“全国文明村镇”复核验收，入选“全国乡村治理示范乡镇”，获得“国家卫生乡镇”称号。

　　一、城镇“新名片”擦得更亮了

　　（一）短板补齐做“加法”。完善小城镇建设规划，修缮各类公共设施230余处，落实新堰街道1.5公里立面改造设计及前期准备工作。治理各类牛皮癣1.5万余平方米，制作创文公益广告350余处，组织志愿者开展文明引导活动2500多人次。

　　（二）污染治理做“减法”。持续深入开展大庙泓沟生态治理，落实沿江化工关改搬转。厕所革命任务改厕1万余户，规范27家养殖场粪肥还田。全面完成小微河流黑臭水体整治任务。

　　（三）经济发展做“乘法”。全年项目签约16个，优普生物、景目环保等16个项目开工建设，环宇化工、吉星生物等14个项目实现竣工，新增规模以上工业企业6家、小微型工业企业9家、规上服务业企业2家、限上商贸企业4家，均超额完成任务。

　　二、乡村“新颜值”变得更高了

　　（一）坚持面貌换新，打造农味乡景。组织多批次外出考察，集中学习乡村治理和美丽乡村建设。“五清一改一植”、城乡生活垃圾统筹治理同步发力，奏响创建交响曲。推动创文工作向农村延伸，发动群众主动拆除清理雨棚、旱厕、畜禽圈舍。

　　（二）坚持吐故纳新，留住美丽乡愁。结合镇情村貌，展现本土特点，充分征询群众意见，细化建设方案。

　　（三）坚持除旧布新，建设活力乡村。以产业培育引领美丽乡村良性发展，积极探索推进产村融合，增强乡村自我“造血功能”，新培育蔬菜、草莓、多肉植物种植采摘基地4个。开展重阳国庆中秋等节日送戏下乡惠民演出，把文明乡风“种”进心田，打好人文风尚“组合拳”。

　　三、治理“基本盘”夯得更实了

　　（一）端本正源“固底子”，挺起“主心骨”。落实“书记抓总、党委抓线、干部抓点、纪委抓实”工作体系，把强化制度建设、促进村民自治、推动民主管理作为加强基层党组织建设的重要内容。

　　（二）集思广益“定盘子”，架起“同心桥”。走访征求村民意见建议，发挥村规民约向心力，引导深化村民自治，实现从“要我干”为“我要干”的转变。积极落实“四议两公开”、推广政务服务“一张网”、建立“微信群”，疏通为民服务“最后一公里”。

　　（三）依法依规“治乱子”，筑牢“安全盾”。通过线下横幅、海报、文艺活动与线上“魅力岳口”公众号、微信群、微电影形成立体化宣传，营造全民参与的良好氛围。突出实效导向，从重点行业、司法个案、信访投诉等方面进行全面排查，“一感一度一率一评价”满意率明显提升。

　　四、汉江“小鱼虾”游得更多了

　　（一）部署落实立足“快”字。强化信息摸排，严格到船到人，共摸排持证退捕渔民56户，并迅速完成建档立卡工作。镇级船舶管理涉及53艘，均按照“标示管理一批、统一回收一批、打击销毁一批”的原则，建立台账，分类管理到位。

　　（二）转产就业突出“稳”字。引导和鼓励有就业创业意愿和能力的渔民再就业，组织开展渔民技能培训和金融扶持。积极对接镇区商超、工业企业提供用工信息，累计开展职业技能和农业技术培训36人次、介绍就业8人、创业贷款金融扶持1人。

　　（三）打击力度体现“严”字。多单位联动执法，同时畅通举报渠道，禁捕退捕工作取得了积极成效。

　　新的一年，我镇将围绕“活力副城区、创新示范镇、绿色工业园”发展格局，奋笔绘就高质量发展新画卷，为全市开启“十四五”发展新征程贡献岳口力量！